為深入貫徹落實國有企業改革深化提升行動決策部署，加快完成集團公司2024年度數字化轉型工作任務，11月29日，集團公司開展了以“規劃先行，評估護航”為主題的數字化專題培訓，集團公司及各二級單位工作人員參加了此次培訓。
此次培訓重點強調了規劃在數字化轉型中的引領作用，詳細介紹了數字化轉型過程中的評估方法、指標體系及評估在保障轉型效果、優化轉型路徑方面的重要作用。
通過培訓進一步提高職工對數字化轉型工作的認識，數字化轉型不僅僅是技術層面的革新，更是發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的變革，做到統籌規劃、頂層設計、系統推進，確保轉型順利進行取得實效。
